管理赋能 精进笃行——我院举行新任护士长培训班
为了打造一支素质好、有管理能力、有较高业务水平的护理管理团队，提升新上任护士长岗位胜任力，帮助新任护士长尽快明晰工作思路、更新管理理念，我院护理部于2024年2月22、23日在演示厅举办了为期两天的新任护士长培训班，近年来新任的护士长10名及护理“优青”人才33名参加了培训。副院长黄春晓出席培训班并致辞。
▲黄春晓副院长开班致辞
开班仪式上副院长黄春晓巧妙运用了“三问三答”与现场各位护士长进行深刻热烈的讨论，带动现场气氛，为受训人员答疑解惑，强调了举办新上任护士长培训班的重要性及必要性，并为培训班指明了培训方向。
本次培训班一共15个课程，由护理部主任陈连珍及11名资深护长担任授课，培训班还特别邀请了华南师范大学工商管理硕士企业讲师沙靖雄老师授课。
▲授课老师风采
课程内容涵盖了护士长日常管理工作的方方面面，如《护士长基本素质要求》《干好工作18法》《护理工作计划的制定及工作总结的撰写方法》《基于患者安全的护理质量管理》《建立以岗位需求为导向的护士培训制度》《护理专科发展与建设》《病区安全管理》等等。
▲沙靖雄老师在授课
培训班的压轴课程是沙靖雄老师的《根本原因分析---从问题的单点突破到系统性解决》主题授课，沙老师主要从质量管理与全面质量管理、解决问题-从MECE看广度、解决问题-从5W看深度、案例分析-从理论到实战四个方面，用简单易懂的授课方式讲授了如何更好地使用根本原因分析方法运用到临床护理质量管理当中，沙老师用经典案例结合所学知识，现场提问互动加深学员的理解，并附上精心准备的明信片作为小礼品，现场人员热烈讨论并积极回答问题，课堂气氛轻松。
▲互动现场
▲陈连珍主任作培训班总结
陈连珍针对此次培训班进行了总结发言，她感谢各位老师的精彩授课，并希望护士长及“优青”人才通过这次的培训班在日常工作中要遵循护理程序，有评估、计划、实施、评价，日常管理中合理有效运用科学的管理工具，将学到的知识去指引工作、鞭策自己，做到事半功倍。
▲培训班合照
培训结束，新任护士长们纷纷表示受益匪浅，增长了见识，更明确了护士长职责；要尽快适应角色转换，适应医院新的发展需要；并在今后的工作中将所学到的知识运用实际工作中，立足岗位、恪尽职守、努力奋进，开创医院护理工作新局面，为促进医院护理工作高质量发展贡献自己的力量！
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